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GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Ce guide pratique de gestion des ressources humaines a été réalisé grâce à la collaboration du Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie du caoutchouc du Québec, de CoeffiScience, le comité sectoriel de main-d’œuvre de la chimie, de la pétrochimie et du raffinage et de six entreprises œuvrant dans ces secteurs d’activité.

Le guide est de nouveau disponible en format papier. Vous n'avez qu'à communiquer avec Claude Beaupré au 450 465-6063 *225 pour vous le procurer.

Vous pouvez visionner en ligne les 12 modules du Guide. Veuillez noter que chaque formulaire peut être téléchargé afin que vous puissiez le personnaliser. Cliquez simplement sur le lien Télécharger la version à personnaliser (.doc) situé au bas de chaque page.

Guide méthodologique
Table des matières

1. Planifier ses besoins de main-d'œuvre
2. Élaborer un profil de poste
3. Embaucher un nouvel employé
4. Accueillir et intégrer de nouveaux employés
5. Mobiliser ses employés par l'engagement
6. Établir des politiques de gestion de personnel
7. Rémunérer adéquatement ses employés
8. Évaluer la performance de ses employés
9. Former ses employés
10. Assurer la santé et la sécurité au travail de ses employés
11. Communiquer efficacement avec ses employés
12. Maintenir de bonnes relations de travail avec ses employés

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RECENSEMENT DES CONVENTIONS COLLECTIVES DU SECTEUR DU CAOUTCHOUC

Ce premier recensement constitue une réponse aux demandes de renseignements relatives aux conditions de travail de ce secteur, c’est-à-dire :

  • D’informer les personnes intéressées par les conditions de travail dans l’industrie;
  • De permettre le suivi de l’évolution des conditions de travail dans le temps;
  • D’alimenter des réflexions sur les problématiques du secteur.

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ANALYSE DE PROFESSION
Opérateur ou opératrice de machines à transformer le caoutchouc

Ce rapport couvre l’analyse de tâches, des opérations et des sous-opérations, ainsi que des contextes et des exigences de réalisation rattachés à la profession d’opérateur et d’opératrice de machine à transformer le caoutchouc.

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PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2010 - 2013
Résultat de la démarche

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ÉTUDE EXPLORATOIRE SUR LA DIVERSITÉ ET LES PROFILS DE LA MAIN-D’ŒUVRE ET DES PROFESSIONS EN ENVIRONNEMENT
Étude réalisée en partenariat avec 5 autres CSMO sur les défis et enjeux environnementaux liés à ces secteurs industriels.
  • Enjeux environnementaux
  • Activités environnementales
  • Ressources affectées aux activités en environnement
  • Formation en environnement

Le rapport est disponible en format électronique uniquement (format PDF).
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CONNAÎTRE SES EMPLOYÉS, ÇA RAPPORTE!
Les attentes professionnelles des jeunes de la génération Y

À la demande du Comité sectoriel de main-d’œuvre du commerce de l’alimentation et avec la collaboration d’une quinzaine d’autres CSMO, le Service de l’enseignement de la gestion des ressources humaines des HEC Montréal ont fait le recensement des études portant sur la génération Y, celle des moins de 30 ans. Les résultats de cette recherche permettront aux partenaires du secteur d’améliorer leurs pratiques de gestion des ressources humaines afin d’attirer et de retenir leurs jeunes employés.

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ANALYSE DE BESOINS 2007
Analyse de besoins en main-d'œuvre, formation et GRH
dans l'industrie du caoutchouc au Québec

Étude sur les besoins en main-d'oeuvre, formation et gestion des ressources humaines. Le rapport se divise en 5 parties:

  • Les références de l'étude
  • La description de l'industrie du caoutchouc et de la réglementation qui lui est associée
  • L'offre de formation liée au domaine caoutchouc
  • Le résultat de l'enquête
  • Les conclusions de l'étude

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