CSMO Caoutchouc /
Plan d’action 2010-2011

Développer la formation continue

• Diffusion des programmes de formation continue en transformation des caoutchoucs. (À distance ou en entreprise – selon la demande).
• Organisation d’activités de nature scientifique et technique pour les professionnels de haut niveau de l’industrie.
• Diffusion de la formation développée à l’intention du personnel des ventes et marketing.
• Élaboration d’une norme professionnelle pour le métier d’opérateur/opératrice de machines à transformer le caoutchouc.

Identifier les besoins spécifiques en GRH et d'organisation du travail

• Organisation d’activités RH sur des aspects qui préoccupent les manufacturiers de produits de caoutchouc.
• Promotion du guide de gestion de ressources humaines développé en 2007-2008 et soutien de l’implantation du guide dans les entreprises.
• Coordination des activités des deux réseaux d’échanges formés de personnes intéressées à échanger sur les meilleures pratiques de GRH (Sherbrooke et Boucherville).

Élaborer des mesures pertinentes pour la stabilisation de l’emploi et réduire le taux de chômage

• Mise sur pied d’un groupe de gestionnaires de premier niveau préoccupés par l’amélioration de leurs pratiques de gestion
• Tenue de conférences sur des thèmes liés à l’innovation
• Organisation de visites d’entreprises dont les pratiques d’affaires peuvent contribuer au développement du secteur.

Prendre en compte les problématiques des clientèles cibles

• Inventaire et promotion des outils et des programmes de formation visant à favoriser la gestion et l’intégration professionnelle des personnes immigrantes.

Assurer la diffusion de l’information

• Circulation de l’information auprès de l’industrie et de ses partenaires :
  • L’Hévéa, le bulletin d’information électronique produit par le Comité sectoriel.
  • Site Internet - www.caoutchouc.qc.ca
• Promotion de l’industrie, des métiers et professions, des programmes d’études, des emplois disponibles, etc.
• Poursuite d’une tournée d’entreprises à travers le Québec visant à promouvoir le Comité sectoriel et ses services
• Encouragement de la relève de haut niveau en offrant une bourse d’études aux étudiants universitaires réalisant des travaux sur les élastomères.

Autres projets

• Maintien et consolidation du partenariat établi avec les organisations suivantes :
  • « Filière des Élastomères » créée suite aux travaux du projet Accord en Estrie
  • Comité directeur du Centre Intégré de Formation Industrielle
  • Comité directeur de l’Association des élastomères du Québec
  • Association canadienne de l’industrie du caoutchouc
  • Recyc-Québec